人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開(kāi)潤(rùn)安公司首次管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)iso9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)價(jià)，并要在總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，面對(duì)不足，改進(jìn)提高。為保持會(huì)議效果，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

今天的會(huì)議主要有以下議程：

(一)由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)匯報(bào)公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。

(二)由經(jīng)營(yíng)科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個(gè)部門的一把手對(duì)本部門體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言。

(三)評(píng)價(jià)和討論階段。

(四)由我本人對(duì)本次管理評(píng)審會(huì)議及20xx年體系工作提要求。

一、首先，由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

通過(guò)體系運(yùn)行工作總體匯報(bào)來(lái)看，雖然公司體系工作開(kāi)展，通過(guò)各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績(jī)，但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購(gòu)合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個(gè)過(guò)程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作的意識(shí)還比較單薄，規(guī)范化管理意識(shí)還比較欠缺，希望我們各部門在接下來(lái)的體系工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠認(rèn)真分析問(wèn)題存在原因，及時(shí)制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開(kāi)展能夠推動(dòng)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。

二、下面由相關(guān)部門匯報(bào)體系運(yùn)行情況：

(1)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)科沈東科長(zhǎng)就經(jīng)營(yíng)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

(2)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)計(jì)量科唐永斌科長(zhǎng)就質(zhì)監(jiān)計(jì)量科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

(3)請(qǐng)計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長(zhǎng)就計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

(4)請(qǐng)銷售科周敏波科長(zhǎng)就銷售科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

剛剛公司四個(gè)部門已經(jīng)對(duì)本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，雖然各部門在部門體系開(kāi)展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實(shí)際運(yùn)行的績(jī)效方面還沒(méi)有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒(méi)有真正融入到實(shí)際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過(guò)程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績(jī)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有效提高到的保障，同時(shí)也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識(shí)與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

三、討論、評(píng)價(jià)階段：會(huì)后體系審計(jì)科將另行對(duì)管評(píng)內(nèi)容所涉及到的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織職能部門召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行討論。

四、下面由本人對(duì)本次管評(píng)會(huì)議及體系下一步工作提要求。

剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解，傳達(dá)到各條線、各部門的每一個(gè)干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時(shí)，各部門更要以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，要將前階段開(kāi)展工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合部門實(shí)際，舉一反三、觸類旁通，逐一對(duì)照，按照“一切對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé)，體系是至高無(wú)上”的原則，通過(guò)不斷提升公司管理體系的運(yùn)行水平，來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。

面對(duì)11年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正常化、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，繼續(xù)深化體系管理，通過(guò)抓管理來(lái)提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個(gè)新的高度。

謝謝大家!散會(huì)!

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇二

近年來(lái)，沈河區(qū)堅(jiān)持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和空間聚集入手，使總部經(jīng)濟(jì)的稅收貢獻(xiàn)率逐年提高，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)日益明顯。我們認(rèn)識(shí)到，出臺(tái)一個(gè)體系完整、定位清晰、產(chǎn)業(yè)明確、空間合理的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)沈河經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們聘請(qǐng)了北京市社科院中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心、北京方迪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院為我們制定了《總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的制定歷時(shí)兩個(gè)多月，在我們的要求下，用這么短的時(shí)間拿出這個(gè)規(guī)劃，研究中心趙弘主任帶領(lǐng)課題組成員付出了艱辛的努力，在此向課題組的全體同志表示深深的謝意。

今天的評(píng)審會(huì)共有三項(xiàng)議程：一是請(qǐng)中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;二是請(qǐng)北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所所長(zhǎng)、研究員、北京市社會(huì)科學(xué)院中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任、北京方迪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)趙弘介紹《沈陽(yáng)市沈河區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》基本情況;三是請(qǐng)與會(huì)專家和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表評(píng)審意見(jiàn)。

首先，請(qǐng)中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;

下面，請(qǐng)?jiān)u審組副組長(zhǎng)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心科研處處長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副研究員李佐軍主持評(píng)審工作。

(1、專家、領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)表評(píng)審意見(jiàn);2、茶歇15分鐘，評(píng)審組整理評(píng)審意見(jiàn);3、評(píng)審組組長(zhǎng)中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師黃國(guó)雄宣讀評(píng)審意見(jiàn)。)

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開(kāi)潤(rùn)安公司首次管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)iso9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)價(jià)，并要在總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，面對(duì)不足，改進(jìn)提高。為保持會(huì)議效果，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

今天的會(huì)議主要有以下議程：

（一）由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)匯報(bào)公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。

（二）由經(jīng)營(yíng)科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個(gè)部門的一把手對(duì)本部門體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言。

（三）評(píng)價(jià)和討論階段。

（四）由我本人對(duì)本次管理評(píng)審會(huì)議及2011年體系工作提要求。

一、首先，由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

通過(guò)體系運(yùn)行工作總體匯報(bào)來(lái)看，雖然公司體系工作開(kāi)展，通過(guò)各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績(jī)，但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購(gòu)合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個(gè)過(guò)程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作的意識(shí)還比較單薄，規(guī)范化管理意識(shí)還比較欠缺，希望我們各部門在接下來(lái)的體系工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠認(rèn)真分析問(wèn)題存在原因，及時(shí)制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開(kāi)展能夠推動(dòng)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。

二、下面由相關(guān)部門匯報(bào)體系運(yùn)行情況：

（1）請(qǐng)經(jīng)營(yíng)科沈東科長(zhǎng)就經(jīng)營(yíng)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

（2）請(qǐng)質(zhì)監(jiān)計(jì)量科唐永斌科長(zhǎng)就質(zhì)監(jiān)計(jì)量科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

（3）請(qǐng)計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長(zhǎng)就計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運(yùn)行情況作交

流發(fā)言。

（4）請(qǐng)銷售科周敏波科長(zhǎng)就銷售科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

剛剛公司四個(gè)部門已經(jīng)對(duì)本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，雖然各部門在部門體系開(kāi)展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實(shí)際運(yùn)行的績(jī)效方面還沒(méi)有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒(méi)有真正融入到實(shí)際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過(guò)程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績(jī)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有效提高到的保障，同時(shí)也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識(shí)與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的`作用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

三、討論、評(píng)價(jià)階段：會(huì)后體系審計(jì)科將另行對(duì)管評(píng)內(nèi)容所涉及到的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織職能部門召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行討論。

四、下面由本人對(duì)本次管評(píng)會(huì)議及體系下一步工作提要求。

剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解，傳達(dá)到各條線、各部門的每一個(gè)干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時(shí)，各部門更要以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，要將前階段開(kāi)展工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合部門實(shí)際，舉一反三、觸類旁通，逐一對(duì)照，按照“一切對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé)，體系是至高無(wú)上”的原則，通過(guò)不斷提升公司管理體系的運(yùn)行水平，來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。

面對(duì)11年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正常化、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，繼續(xù)深化體系管理，通過(guò)抓管理來(lái)提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個(gè)新的高度。

謝謝大家！散會(huì)！

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專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

今天，我們?cè)谶@里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評(píng)審匯報(bào)會(huì)。

參加今天匯報(bào)會(huì)的專家有：長(zhǎng)株潭規(guī)劃局局長(zhǎng)王扣柱、省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)高東山、省國(guó)土資源廳規(guī)劃處處長(zhǎng)于新民，中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院上海分院院長(zhǎng)蔡震、中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國(guó)華、清華大學(xué)教授張杰、天津華匯事務(wù)所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學(xué)院教授深圳雷奧公司董事長(zhǎng)王富海、香港巴碩投資顧問(wèn)公司總裁鄭小平以及中規(guī)院上海分院、上海市政設(shè)計(jì)總院的專家。

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委書記陳君文、市長(zhǎng)王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文，副市長(zhǎng)、云龍示范區(qū)管委會(huì)主任蔡溪。

參加今天會(huì)議的還有，市直有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人以及新聞媒體的朋友們。

今天會(huì)議有六項(xiàng)議程：

一是蔡溪同志致歡迎詞;

二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;

三是特邀專家點(diǎn)評(píng);

四是市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)言;

五是省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話;六是市領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市政府副市長(zhǎng)、云龍示范區(qū)管委會(huì)主任蔡溪同志致歡迎詞，大家歡迎。

……

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院上海分院蔡震院長(zhǎng)介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果，大家歡迎。

……

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)?zhí)匮麑＜尹c(diǎn)評(píng)。

首先，請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)石楠秘書長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)中規(guī)院朱子瑜副總裁點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)中規(guī)院交通所張國(guó)華教授點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)清華大學(xué)張杰教授點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)?zhí)旖蛉A匯事務(wù)所規(guī)劃黃文亮總監(jiān)點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)哈爾濱建筑工程學(xué)院教授、深圳雷奧公司王富海董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)香港巴碩投資顧問(wèn)公司鄭小平總裁點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

……

下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

(市發(fā)改委--市兩型辦--市國(guó)土局--市規(guī)劃局--市建設(shè)局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來(lái)水公司--市職教園指揮部)

……

下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

首先，請(qǐng)長(zhǎng)株潭規(guī)劃局局長(zhǎng)王扣柱同志講話，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)高東山同志講話，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)省國(guó)土資源廳規(guī)劃處處長(zhǎng)于新民同志講話，大家歡迎。

……

下面，進(jìn)行會(huì)議最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話。

首先，請(qǐng)市政協(xié)劉歲文主席講話，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)市人大常委會(huì)姜玉泉主任講話，大家歡迎。

……

接下來(lái)，請(qǐng)王群市長(zhǎng)講話，大家歡迎。

……

最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書記作重要指示。

……

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動(dòng)和汗水，是集體智慧的結(jié)晶。希望云龍示范區(qū)管委會(huì)以及中規(guī)院充分吸取今天會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建設(shè)性意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，懇請(qǐng)大家一如既往的支持和關(guān)注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。

今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家!

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作，進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保持企業(yè)健康安全快速發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、盛市有關(guān)規(guī)定，我們組織專業(yè)技術(shù)人員編制了xxx應(yīng)急預(yù)案(對(duì)xxx應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂)，為提高應(yīng)急預(yù)案合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性、銜接性，我們按照(生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法)、(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行))的要求，特別聘請(qǐng)了有關(guān)專家，組織了這次xxx應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議。今天到會(huì)的專家有xxx、xx、xxx等，參加此次評(píng)審會(huì)議的還有xxx單位的xxx、xx、xxx。

讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位專家的到來(lái)的歡迎!。

下面，我提議，由專家xxx同志擔(dān)任本次評(píng)審會(huì)議專家組組長(zhǎng)。如無(wú)異議，請(qǐng)鼓掌通過(guò)。

下面的審查工作由專家組組長(zhǎng)主持。

(專家組組長(zhǎng)主持)

各位專家經(jīng)過(guò)一上午的緊張工作， xxx應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作已經(jīng)結(jié)束。在評(píng)審過(guò)程中，各位專家提出了許多很好的意見(jiàn)和建議，這些建議不僅有利于進(jìn)一步完善我們的應(yīng)急預(yù)案，而且對(duì)我們加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作也給予極大的指導(dǎo)意義。

在此，我代表xxx對(duì)各位專家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的支持表示衷心地感謝，并衷心地希望各位專家繼續(xù)給予我們更多的關(guān)心和支持。同時(shí)預(yù)案編制人員要認(rèn)真按照專家的評(píng)審意見(jiàn)，抓緊修改完善xxx應(yīng)急預(yù)案，交專家組組長(zhǎng)審查后，由企業(yè)公布實(shí)施。

評(píng)審會(huì)議到此結(jié)束。謝謝大家!

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇六

尊敬的先生/女士：

__市___初步設(shè)計(jì)已由__公司編制完成。我局現(xiàn)定于__年__月__日（星期_）上午在__（____）__會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查會(huì),敬請(qǐng)撥冗出席。

附件：1.__初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議程表

2.__初步設(shè)計(jì)文件

附件一：

佛山市萬(wàn)科水晶花園58#樓初步設(shè)計(jì)審查會(huì)

會(huì)議議程

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇七

尊敬的_______：

xx公司擬公開(kāi)發(fā)行第一期企業(yè)債券，正在實(shí)施主承銷商招標(biāo)工作，現(xiàn)擬定于x月x日上午開(kāi)標(biāo)，具體如下：

一、時(shí)間：x月x日（星期一）上午9：00；

二、地點(diǎn)：xx公司會(huì)議室。

xx公司誠(chéng)邀您能夠作為此次主承銷商招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家評(píng)委出席評(píng)標(biāo)，敬請(qǐng)撥冗蒞臨。

邀請(qǐng)人：_____________

__________年__________月____________日

專家評(píng)審會(huì)議主持詞篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)《利通區(qū)大事記》(20xx-20xx)評(píng)審會(huì)。參加這次評(píng)審會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家有：利通區(qū)委、組織部部長(zhǎng)陸興明;利通區(qū)政協(xié)副主席董繼國(guó);自治區(qū)地方志辦公室年鑒科科長(zhǎng)吳曉紅;自治區(qū)地方志辦公室業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)王曉華;吳忠市志辦主任胡建東;吳忠市地方史專家張樹彬;利通區(qū)區(qū)委辦主任任立斌。

首先，我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎! 《利通區(qū)大事記》編纂工作啟動(dòng)于20xx年9月，經(jīng)過(guò)了前期籌備、征集資料、初稿撰寫、總纂評(píng)議、制版設(shè)計(jì)等階段，于20xx年9月初形成了送審評(píng)議稿，分送編委會(huì)主任和各位副主任進(jìn)行審閱，廣泛征集大家的意見(jiàn)。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，主要是聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)《利通區(qū)大事記》(20xx-20xx)送審評(píng)議稿的意見(jiàn)和建議，以便于下一步我們進(jìn)行修改完善，提高質(zhì)量和水平。

今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程：

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：由區(qū)志辦《利通區(qū)大事記》編輯閔學(xué)仁匯報(bào)《利通區(qū)大事記》編修情況;

……

第二項(xiàng)：請(qǐng)區(qū)委、組織部部長(zhǎng)、區(qū)志辦主任陸興明同志

講話;

……

第三項(xiàng)：請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)《利通區(qū)大事記》送審評(píng)議稿進(jìn)行評(píng)議。

……

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，同志們：

《利通區(qū)大事記》(20xx-20xx)評(píng)審會(huì)議議程就進(jìn)行到這里。剛才，我們聽(tīng)取了閔學(xué)仁同志代表編寫組對(duì)編修情況的簡(jiǎn)要匯報(bào);區(qū)委、組織部長(zhǎng)、區(qū)志辦主任陸興明同志對(duì)編纂工作談了自己的意見(jiàn)和建議并給予了肯定，并對(duì)下一步工作提出了具體要求;各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審發(fā)言，都講得很全面、很深刻，很透徹，提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議，讓我們開(kāi)闊了視野，提升了層次，為我們下一步的修改完善指明了方向。我們將按照與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行修改完善，爭(zhēng)取近期出版。在此，我代表編委會(huì)對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!

今天的評(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家!